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RFAD ASBL se dote de son Plan Opérationnel Stratégique 2026-2030

Six axes stratégiques, 25 produits et une trajectoire en trois phases pour passer de l'aide au développement durable avec les communautés de l'Est de la RDC.

Photo d'illustration : un site de personnes déplacées

Le Plan Opérationnel Stratégique (POS) 2026-2030 traduit la vision, la mission et le but de RFAD ASBL, tels que définis dans ses statuts adoptés à Beni le 20 juin 2024, en un cadre d'action opérationnel, mesurable et budgétisé.

Conçu sur le modèle des plans stratégiques des agences des Nations Unies et des ONG internationales, il s'appuie sur une théorie du changement, une chaîne de résultats, un cadre intégré résultats-ressources et un système de suivi, évaluation, redevabilité et apprentissage (SERA).

Une mise en œuvre en trois phases

  • 2026 — Structuration et lancement : étude de référence, manuels de procédures, premiers projets pilotes.
  • 2027-2028 — Déploiement et expansion : montée en échelle des programmes, extension géographique, évaluation à mi-parcours.
  • 2029-2030 — Consolidation et durabilité : pérennisation des acquis, évaluation finale, positionnement national.

Nos cibles pour 2030

personnes bénéficiant des services de protection
500 000
Objectif 2030
centres de santé soutenus
150
Objectif 2030
ménages soutenus
100 000
Objectif 2030
enfants accompagnés
150 000
Objectif 2030

Cibles du Plan Opérationnel Stratégique 2026-2030.